到底是赚还是亏?和餐饮老板们一起探讨餐厅的盈亏平衡分析(一)
法餐谋企宣 发表于:2017-12-19 13:24 复制链接 看图 发表新帖
阅读数:2998
开店做生意的目的是为了赚钱,这一点相信大多数餐饮老板们都不会否认。


如何盈利是所有餐饮人日思夜想的事。那么自己的餐厅倒是是赚了还是亏了呢?也许这篇文章能给餐饮老板们一个启示。


首先我们先来看看几个影响餐厅盈亏的重要指标。


1. 收入


在收入计算方法上餐厅较普通企业有所不同。这是因为餐厅经营涉及以下行业专用的特殊指标:客单价(平均每位顾客每次在餐厅内消费的金额)、翻台数(餐厅每个座位平均每天上座次数)、上座率(餐厅总体入座比率)等。因此,餐厅收入的计算公式如下:


收入=客单价×座位数×翻台数×上座率



2. 成本


餐厅成本分为固定成本与变动成本两种。固定成本相对于变动成本而言,固定成本总额在一定时期和一定销售量范围内,不受销售量影响并能保持不变的成本。餐厅固定成本一般分为餐厅租金、员工工资、公共花费、设备维护与其他成本。其计算公式如下:


固定成本=餐厅租金+员工工资+公共花费+设备维护费+其它成本



而变动成本与固定成本相反,是指那些成本总额在一定范围内随着业务量的变动而呈线性变动的成本。


根据餐饮业的实际经营经验,餐厅的变动成本多为食材成本。餐厅提供的产品种类复杂多样:主食有米饭、面食,菜品分为炒菜、蒸菜、火锅、汤等。再加上饮料、酒水等,其食材成本不易控制。而且对不同餐厅而言,依据其经营的产品种类、菜式品种以及成本控制水平不同,其食材成本大有差别,甚至同类企业之间的差别有时可以达到20%以上。


为此我们选择以行业经验数字来约略计算餐厅的变动成本。根据行业经营经验,一般来说餐厅的食材成本平均为销售额的30%,我们假设餐厅的食材成本占销售额的30%,则其每月的变动成本为:


每月变动成本=82929×0.3= 24879元


根据以上数据,我们可以得出在82929元的基础上,餐厅的总成本为:


每月总成本=固定成本+变动成本=40000+82929×0.3= 64879元


每年总成本=每月总成本×12=64879×12 =778548元


3. 利润


餐厅经营利润即为总收入与总成本的差额,其计算公式如下:


餐厅经营利润=总收入-总成本=客单价×座位数×翻台数×上座率-固定成本-变动成本


案例中的餐厅的利润即为:年利润=995143-778545=216598元


4. 盈亏平衡点


……

本页内容由网友自行在乌鸦部落发布,本站仅提供帖文、图片存储空间服务,帖文(图片)发布者应自行负责所上传帖文(图片)涉及的法律责任,本站对帖文真实性、版权等概不负责,亦不承担任何法律责任。
条评论
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册
高级
15217713870 发表于 2018-9-18 16:55 | 只看该作者
广叔茶餐厅
一站式整店输出,全程保姆式服务。
环境休闲化
时尚休闲装修设计,便于广大消费者会友、商务洽谈、休闲享受等。
品种多样化
广叔茶餐厅定位品种不仅经典传承,而且创新出品,有粥类、蒸点、煎炸类、肠粉类、煮类、烤点类、青菜类、饭面类、冷菜类、海鲜类超过200个品种,适合老中青少人群。
出品快速化
广叔茶餐厅在一盏茶的功夫就可以上上客户所点菜品。
价格亲民化
广叔茶餐厅在香港号称平价的大众食堂,是最草根、最本土的市民食堂。
产品标准化
广叔茶餐厅大部分产品都是由配套的中央厨房生产,再到门店进行加工还原。标准化程度的提高,提高广叔茶餐厅的经营的推广价值。
经营全天化
一天 下午茶 夜宵 5个饭点,24小时经营的热卖模式,提升餐厅盈利能力。
服务专业化
广叔茶餐厅  专业的总部培训能确保服务的专业性。
研发系统化
公司拥有一支实力研发团队,十七年研发经验,对食材、品种、品质严格把关,反复试验和创新,力争做到完美!
低成本高利润
广叔茶餐厅食材统一配送的议价能力保证品质且价格低廉。
操作简单  无需大厨
加盟联系方式:一五二一七七一三八七零
广州千亿里餐饮服务有限公司小廖
使用道具 举报
回复
相关推荐
无需安装,微信扫码体验乌鸦部落移动端

关闭

乌鸦部落