创业与规则的关系

关系看到这个标题，很多乌友的第一反应肯定是觉得这篇文章的主题在于创业团队内部规则的制定，但今天想和大家讨论的规则并不是内部规则，而是关于整个团队创业过程中的常规规则与非常规的规则，以此来给我们的创业者开拓一条新的思路，一条打破常规的思路，当然要与实际情况相结合，希望本文能给大家带来一些帮助！

通常来说，所有的创业者的创业思路以及创业步骤的拟定都是相似的，第一点肯定是选定创业项目、第二点拟定创业计划、第三点筹集项目所需资金、第四点办理创业的相关法律手续、第五点就是创业计划的实施与管理以及后续的融资计划等等，一个项目的发展就像一个孩子从小慢慢的长大，发展到了一定的阶段，就应该做这个阶段应该做的事，看起来这一切似乎并没有什么不对，但其实有些导致失败的因素也就出现在这种常规的思维方式之中！唯品会的创始人沈亚以前说过一句话：我不知道为什么现在的创业者总是拘泥于一些规则！言下之意就是不懂得变通，一个创业团队，比如说它的第一轮融资融到了5000万，那么第二次融资就一定得是8000万吗？然后8000万无论如何融不到资，企业就垮台了，那为什么第二次融资金额一定要比第一次高呢？比第二次融资低一些就不行了吗？这样至少能拿到资金缓解资金压力，可能这种决策会被很多人所不理解和不接受，尤其是创业合伙人，但是出于大局考虑，减少融资金额是不是对企业的另外一种保护呢？对于创业团队来说，如果生存都成了问题，那就更别谈发展了！在谈这个话题的时候，沈亚也举了一个例子，他以前投资的一个公司，二轮融资准备融资五千万，后来发现融不到资，于是下调到三千万估值，三千万还是融不到资，后来这家公司就垮掉了！但如果当时将估值再下调一部分呢，是不是两千万能融到呢？我认为关键得是公司要能先活下去，再谈其他的东西！当然思维的变通绝不仅仅在于这一个方面，在创业过程中的每一个细节，包括与竞争对手之间的竞争，我们也可以把思维变得灵活起来，换一种方式或者退一步去考虑问题，可能结果就会有所改观！

还是那个比喻，创业的过程就像是一个小孩子慢慢长大的过程，是一个循序渐进的过程，不可操之过急，也不能一跃而上，在这个孩子发展的过程中，可能在生长发育的时候吃不起牛肉，那么我们就不能用鸡肉或者排骨来给予生长所需的营养了吗？