新零售咖啡模式急需融资

品牌愿景：中国人自己的平价优质咖啡；
公司定位：专业咖啡新零售运营商
品牌战略：打造平米化互联网新业态
云咖，打造线上线下结合，线上app，线下门店，利用线上线下交互的模式；沉淀流量，整合大数据，引领咖啡市场走向下一步！
门店特色：分为S 旗舰店 A形象店 B网红店 C 网格化配送 针对不同的用户人群
传统咖啡店：质量参差不齐店铺运营成本高场景单一，人找咖啡产品传统，口味疲劳以价格带格调

新零售咖啡模式急需融资

云梦南山咖啡店：中国人自己的咖啡特色鲜明有内涵新零售，咖啡找人移动端点单，一触即发休闲娱乐工作多维度场景，产品依托互联网，打造线上专属「云咖」app，线下实体店铺，做「新零售」互联网交互咖啡开设不同类型的门店，以满足用户多元化的场景需求与顺丰深度合作，打造网格化物流未来发展成高效同城配送。

APP唯一支付入口：优化CRM云咖分享营销会员可分享注册会员，享年免费喝咖啡 Personal 个人端 （P）一元买杯，咖啡免费，会员999，享全年周一～周五免费外送，周末门店自提 Business 企业/组织 （B）针对公司人数量身定制企业端可冠名b店，a店；两店流量交互利润可分成  Retailers  零售端 （R）入住全家商超等自动售卖机滴滴专车，礼橙专车，优享等微巴士

竞争优势
1.产品口味独特，优于瑞幸。
自己的咖啡种植庄园和烘焙技术，从产品的源头对品质进行把控。
推出属于中国人的特色咖啡品类，口味丰富香醇。
2.价格优势明显，优于星巴克
咖啡包年制，消费者每天所花费的咖啡成本非常低，价格优势大。
一元购买咖啡杯，可免费品尝咖啡，制造排队效应
3.管理体系完善
轻重资产配比，简化传统咖啡在房屋租金和运营上的成本，以半径3km为中心的动圈消费者服务，以口感、便捷度、特色感为准线
所有大区的店长全部由总部统一培训安排上岗；
各个城市和门店销售与咖啡制作情况也实现可视化管理，门店可智能下单，无缝对接供应商，增强用户体验感
4.资金回款迅速
以会员制为主，会员使用999元订购一年的咖啡
云咖的分享经济“以一带十”因此短时间内会有大规模的回款，效益明显。

物流：将全城近300个门店进行网格划分，和顺丰物流深度合作，快速精准的将咖啡送到消费者手中。我们的物流系统采用区域配送，力求在15-20分钟内完成配送，实现高效快捷精准。未来将打造“高效率”的同城配送App。

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