对话英飞尼迪集团创始人:创业者如何熬过寒冬

来源：新浪新闻

       在持续一年的资本寒冬中，如今即使最迟钝的人也感受到了寒冬已至。但这不仅仅应该在各种大佬的访谈、发言中被谈及。在过去一年中，数以万计的创业公司，以及人数更为广泛的创业公司员工们，被迫经历了一段以裁员为主题的生活。
      
       实际上，早在今年初，关于科技泡沫再次发生的讨论已经展开。今年3月，纳斯达克指数飙升至4000点，接近2000年互联网泡沫即将破灭的峰值。
      
       毕竟纳斯达克指数从5132点坠崖式跌入谷底，好像已经是很遥远的事情了。不过，过去五年，纳斯达克指数猛增了3000点，二级市场给予互联网公司和相关科技股以极高的估值。一级市场的火热程度，从国内遍地开花的孵化器和创业咖啡馆，以及四处奔走的无数天使中，可见一斑。
      
       时隔14年，今日之市场和彼时已有所不同，昨日是否还将重现？
      
       不同的VC和创业者，不同的说法。大抵上，都在反复表达一个观点：寒冬或许明年将至，但是泡沫没有那么大，到达巅峰后，可能迅速转冷也可能缓冲回调，即便寒冬，也不会太久。
      
       在Infinity Group的创始人和管理合伙人高哲铭（ Gal-Or）眼中，创业寒冬或许是创业者的一次机遇和挑战。Infinity Group是一个跨境创新投资平台，扶持了诸多想要走向全球市场的中国企业。
      
       面对投资者眼中的寒冬将至，高哲铭认为，这种情况将会持续一段时间，寒冬也会切实降落在一些创业者和创业公司的身上。
      
       “这种情况并不会停歇，它是创业走向成熟的阶段之一，”高哲铭说：“可以说，寒冬降临在一些特定的创业公司上——那些赶时髦的创业公司。”
      
       高哲铭说，这些赶时髦的创业公司，有想法做一些事情，但是缺乏对市场的深层了解，本身也缺乏深耕的创业团队，他们很难在寒冬中存活下来。
      
       “我认为，在寒冬之后，创业公司需要有更深层的团队，甚至是国际化的团队。拥有成熟而复杂的商业模式，而不是简单的商业模式。甚至一些公司会进行融合。将不同的创业团队融合成一支队伍。我对中国创业前景保持乐观。但路途仍存在着曲折和循环。随着时间的推移，中国创业和创新会变得更加专业和强大。”高哲铭说道。
      
       在创投领域，似乎有一只无形却有力的手，一把掐住了还在扩张的创业者们的喉咙，还有他们的对手。
      
       很多公司被这股力量打趴下了，甚至消失了。考拉班车、蜜淘、博湃养车、美味七七……上一条大新闻可能还是获得了巨额融资，下一秒就上了死亡名单，前后最短不超过一年。
      
       2015年年中之前的互联网，却俨然是另一个次元。来自私募和创投行业的投资，仅2015年上半年的投资额就和2014年全年持平，其中一半以上投入到了TMT行业，创2012年以来新高。
      
       2015年融资案例总数达到3932个，而五年前这个数字只有302个。这近4000个融资案例里面，大部分投向了电商、O2O、企业服务、P2P等领域。现在回头看，当时这些似乎非常容易出现独角兽的领域，是寒潮风暴席卷最为猛烈的地方。
      
       那些在风险投资领域更老练的聪明人，较早预感到了这场风暴。2014年9月，老虎基金创始人Julian Robertson说，他不知道泡沫何时会破裂，但一定会是以“非常糟糕的”方式。
      
       高哲铭说，在一些领域里，涌入了太多的创业公司。人们变得谨慎，不但是因为有太多的公司，而是因为“出口”的问题。
      
       “三板上有很多公司等待着IPO，我认为上海可能出现为那些重返中国的公司而设立的‘四板’。中国股市会变得更强，这样人们会有更多的现金融入PEVC。现实的问题是出口尚不明确。即便到现在，这个出口仍然不明确。那么多公司都在做类似的事情，这样一定会出现合并。如果出现类似IPO或者稳定的股市这样的出口，会有更多的资本融入进来的。”
      
       对于高哲铭而言，创业团队最核心的元素就是团队。
      
       “重要的问题就是人才，如何确保创业团队是一个平衡的、有高素质的团队。其次是如何让他们在团队中各自发挥所长。选择进入蓝海，接入资源，建立通道。”
      
       对于即将召开的第二届中以创新投资大会，高哲铭表示，在中国当下激烈的创业环境中，创业者们需要独特的技术和思想以确保他们和其他创业者有所不同。
      
       “创业者们需要寻找到合适的平台，如何加速接触到各种潜在的沟通和交流。这也是中以创新投资大会所要做的事情。让投资者和中国创业者进行直接的对话。”