韩信自荐:投资回报超千倍的拼团电商项目找投资

寻找中国最有野心和眼光的投资人

我为了这个项目，已经全心全力的付出了巨大的成本和代价，超过四年了，屡败屡战，我一直坚信这个项目一定会成功。我要从零开始.做成一家中国最大最赚钱的拼团电商，而且是要用最少的投资款和最短的时间做成，市值至少超过千亿，投我就有超千倍的回报。我想以这篇自荐得到投资人的部分认同.认可，感兴趣再深谈。

相信我的成本很低，低得不能再低，错过我的损失可能无法计算。

几乎所有的创业团队和项目都是骑驴盲目的找马，强调团队是否最强大，可是在当今如此或竟争越来越残酷市场环境下，这种赌博式创业失败率惨不忍睹。而我的项目有清楚明确.大小远近.可行.与众不同的目标，我的项目是谋定后动.按图索骥 .以小博大.必赢必胜.风险最小。我研究了无数的商业案例，我是按自己的目标前进，发现只有雷军初创的小米科技与我项目最相似。

我到底有多大的信心能做成这项目？我为了这项目到底付出了什么？

本人今年37岁，我18岁时就己经确立了人生大梦想.大野心.大目标，之后我就非常喜欢研究古今中外的伟人.名人的成功与失败，尤其喜欢研究或者追求军事.战争.经济.政治的真理。

从我18岁起.我就自比任何人的优点和缺点，去理解任何人，理解可能对我有用的任何事，换位思考。

因为我的大目标离我太远.太远，所以我早早的就已经破釜沉舟.不留退路，我聚焦.聚焦.再聚焦，我知道只有这样才有可能圆梦。

绝大部分的创业者都是专心研究.探索.实践从0到1，再从1到100，然后再从100到10000，这样不知要走多少弯路，竟争异常激烈，而且失败率极高。而我却是长期.专心研究.探索.实践从100到10000这条路，一直到几年前才找到可行的路，然后再找从100到1的路。这是因为：如果我得到100，我不会高兴.不会心满意足，这不是我的目标。我非要10000不可。

直到2016年我才确信自己已成长为了真正的千里马，我应该是最早实践出并且坚信生鲜拼团电商的，而不是跟风，人云亦云。从我2016年发给天使投机构的自荐书和亲手交给顶级大佬的自荐书可以证明。

我在2016年把我的自荐书发给了无数的天使投资公司，希望有人会感兴趣，然后介绍大佬投资，煎熬的等了一个月，没有任何回复，全部失败了。

这次失败后，我立马改变找投资人的方式，又立马开始了，开始了实地寻找大佬合伙人，我为了这个项目整整找了三年半的合伙人，而且是专找或者只找中国顶级大佬投资人，想顶级大佬做我第一个合伙人.投资人，我找投资人是看准一个找一个，失败再找下一个，重点是我认为这些大佬必做我合伙人，所以我的自荐书都是以面交给顶级大佬为目的。

我己经找过雷军.徐新.蔡文胜.徐小平.薛蛮子.龙宇.邓峰.朱啸虎.吴世春.郑刚.邝子平.麦刚.余佳文等等，我是个草根创业者，我是个个人创业者，而且很穷，没有任何接近顶级大佬的人脉资源，付出了巨大的时间.金钱.精力的代价，为了找大佬，专程去了又去：北京.上海.杭州.郑州.厦门.广州.等等，其中绝大部分自荐书都己成功的当面亲手交给顶级大佬的，亲手交完后，只讲两三句话，确保大佬会看.然后半点都不纠缠。心想他肯定会回头找我，如果不找我，后悔的是他。我坚信自己对大佬有大价值，否则就算我跪下请大佬帮个小忙，大佬可能都不愿意。

结果他们全部没回头，可能是因为出于保密的情况，前期自荐书内容少，失败一次，痛苦一阵子，自荐书再加內容，而不是改内容，彻底反思自己和项目一次，这种苦真是太痛了，。最痛的不是因为损失金钱和时间，是连续煎熬自信心。自己不断的怀疑质疑自已和项目，我本身是个极度谨慎.保守.多疑的人，一遍又一遍问自己，项目和我本人错了吗？每次都是肯定的回答。这个项目一定会成功。我从未有一刻放弃自己的理想.项目和行动。我讲得都有证据，而且保留了证据。

举一个例子说明我找顶级大佬的艰辛

前年10月的事，我的项目最理想的投资人是小米的雷总，因为雷总经历了我正在受的痛苦，为此我辞了职，第一次去北京，坐了29个小时的火车，在北京无亲无故，在北京住了4天青年民宿，在小米总参做了3天不要工资的保安，原计划是亲手递计划书，然后说两句话确保雷总看完，其实哪怕是做一个月免费保安换这个结果我都愿意，这是去之前想好的，后来因为怕影响保安公司和保安队员，同时又搞到了很多小米领导.员工的电话号码，所以放弃做保安，最后请了小米领导转交了。

我其实只需要一点点钱？我为什么一定要顶级大佬做我第一个合伙人.投资人？

最重要的原因是我怕被骗被伤害，首先我坚信我能把这个项目搞成，这个项目我会拼命和赌命。——赌命的事，我一定要必嬴必胜，我坚守宁缺毋滥。……如果投资人投了我，为了取得投资人.合伙人的十分信任，我会给很多我的大把柄，甚至会给我最重要的东西。顶级大佬很有钱，贪图我项目的可能性低，有钱.人品好.厚道.爱惜名声的顶级大佬，贪图我项目的可能性最低，所有我的命只会交给这样的大佬。

我认为创业找合伙人.投资人就像找老婆，我坚信要想婚姻最幸福，首先自己先做个好人，然后再找个好人。我现在在打基础，我要建万丈高楼，不是平房。所以我一定要中国顶级大佬或者想成为大佬的人做我的第一个合伙人.投资人。因为顶级大佬投资人.己经用成功和行为证明了自己的人品和能力和人脉，是最好的合伙人.投资人。

我的项目凭什么成功或者怎么成功？投资人为什么非投我不可？

我所依仗的是：我有绝对的信心，我能打赢一场以少胜多的大战争，一场用数百万人民币就能取得价值几亿的成果的大战争。其实我想要的市场.阵地全部被各个竞争对手占领，我的第一个目标是：整个红海血海之中的一片小蓝海，这片蓝海的蛋糕我要不就不吃，如果吃.就一定要全吃下，而且在任何情况下都能守住这阵地。因为这个阵地是我进行统一战争的大后方。这是阴谋，是个大阴谋，是策划.行动超过四年的大阴谋，请允许我谋不与众。项目讲究与众不同.出其不意.一击必中。是与所有对手不同，出所有对手不意。这场战争就像小米手机一样。以少胜多.与众不同.出其不意的占领线上的大部份市场份额。如果这轮不投我，以后就投不到了，因为我的项目讲究隐秘。重点是我还要连续赢几场以少胜多的大战。所以我说：要用最少的投资款做成最大的拼团电商。这场战争的前期重点是：策划.侦查.演练.组织人员到最后一击必中，所以前期需要的钱不多，所以我说相信我的成本特别低。

所以我现在的第一目标是：反复调研.实践，组织梦幻团队，给出一份系统.可行.价值千金.必嬴必胜.让人无法拒绝的企划书。我是个极度保守.谨慎.多疑的人，所以这个工作 量会巨大，我不是失业或没有选择而创业，我有非常好的工作和工作前景，我做这个项目是为了自己的梦想和信仰而创业。

我要为了这个项目拼命和赌命，前提条件是：有投资人相信一点点，跟投一点点，给一点点帮助，替我承受一点点风险和损失，因为我的目的是实施企划书方案。但如果企划方案最终失败，我一定会确保让我亏得最多，或者把我的东西亏完.再亏投资人.合伙人的东西，只有这样投资人才有信心投。这不就是：我要把自己卖掉，自己多么优秀.能干，却卖接近免费的价格。

我的自知之明

我今年37岁，我接触.了解.比较了无数创业者.成功人士。如果把创业成功的能力分为100种，我只有三种能力最强，强到可以在中国排名前三。剩下的97种都不行，其中有很多很多能力是弱智。但我这三种能力是创业成功最稀缺.最重要的。我18岁就己经确立了人生大目标.大野心.大梦想，我这三种能力专为大目标所培养，所以自比韩信。

无解的阳谋

我如果嬴了这几场以少胜多的大战，也没什么了不起，也只是进入战国七雄中的一雄，还是随时都可能被灭国和击垮，而我的目标是统一中国，做中国最大最赚钱的拼团电商，接下来全部是硬仗.血战。用不了多少与众不同.出其不意。

拼团电商最好的护城河是什么？我为什么一定要做最大的拼团电商？

我认为是：在同等品质的情况下，保持独一无二的低价。在同等价格的情况下，保持独一无二最高品质。而且只有价格战才能打败所有对手。我的项目的使命和愿景……给客户带来独一无二和足够大的价值。如果拿投资人的钱补贴顾客，以达到独一无二的低价，这是条死路，如果有人这么做，他肯定是个骗子。目前99.99%的商品都不可能垄断货源，因为早已经供大于求。商业活动最重要的原则和本质就是互惠互利.双嬴，所以只有做最大的拼团电商，才能极致薄利多销的达到独一无二的低价，才能长久的互惠互利.双嬴。

阳谋：怎么做成最大的拼团电商之饿狼团队

创业我一定要或者一定能创建一个饿狼团队，如果不是饿狼团队，我情愿不做项目，饿狼团队就是：工资拿得比竟争对手少很多，工作效率比竟争对手高很多，为共同的目标竭尽全力，这其实就是合伙人，只不过我的合伙人会比竟争对手多太多，我的公司对标的是华为。现在的大部份公司都只有为数不多的股东，战国时的魏武卒牛掰，他也只调度了为数不多的身体强壮的人的积极性，只有商鞅和任正非调度了绝大部份的人的积极性，只有这种体系制度才是无敌的。创建这种饿狼团队是我的长项，创建团队的第一天，我就会明确我的地位：我永远只要5%的股份，我永远不跟合伙人争利，我的利益来源于是把这个蛋糕做到无限大，我的所有收益始终要接受所有合伙人限制和监督，我永远只能拿很少的工资，这个是要在开始前就签字画押.白纸黑字的写清楚的，我不会让任何亲戚朋友做我项目的合伙人，这样我就跟合伙人没有利益冲突了，然后由我合理的分蛋糕，我十分愿意合伙人的股份比我多，但任何情况下我都要公司的控制权，防止半途而废。

我对市场现状准确的认知

出门要有最坏的打算，我要做中国最大最赚钱的社区电商，就要高估所有对手，预料所有潜在的风险。我的项目正是在这种情况下，制定了必嬴必胜的计划。我知道并且认为社区团购电商是目前中国创业竟争最激烈的，现在已经是一片血海，未来更是惨不忍睹，现有的99.99%的类似电商都将倒闭。社区电商前有很多明显已经成形的巨型大鳄，还有很多其他巨无霸的公司，他们随时可以做社区电商，这类更危险，就像隐藏在深海的巨兽，他们什么时候都可能挤垮你，让你一败涂地.欲哭无泪.血本无归。后有无数的竞争对手，他们随时都可能超过你，或者随时走你的路，让你无路可走.走投无路。

我是最感恩的创业者

我认为创业竞争要比的就是感恩和吃亏，感恩就是别人对我的付出，从我这里得到的回报最多，而且回报有保证.有安全感，吃亏就是自己的付出，要求得到的回报最少。想大成功就必须大感恩和大吃亏，让别人抢着跟你合作，让别人离不开你。我选投资人和合伙人也要选比较感恩和吃亏的。

说起感恩，我只对家人有愧疚，虽然别人看我对家人的付出还可以，不啃老，还算负责，但我认为远远不够，从我破釜沉舟开始，我就时时刻刻告诫自己，绝不能拿不属于自己的东西赌，比如孝顺敬养父母.长辈.亲人，抚养子女，如果输.只能输我个人，所以我现在也十分焦虑，因为用于大目标的筹码越来越少。

我是最值得信任的创业者

因为我要做大事业，要想成功的话，必须要得到无数人的信任和帮助，虽然我是要依靠价值交换来获取无数人的帮助，但我更需要无数的人的信任，我早就知道人生最大的破产是信用破产。最重要的是：我勇于给承诺，事事都可以给承诺，同时我会给适合的把柄，以保证我一定会兑现承诺，因为失信损失更大。

我敢而且能彻底的坦白真诚，我的坦白真诚总是震惊与我交往的人，因为我从来没有打算欺骗或者伤害别人而自肥，凡事讲究互惠互利。

而且我自信别人欺骗或者伤害不了我，我的原则是尽量或者只跟有诚信和爱家人的人打交道，我会识人，以成长经历识人，以动机识人，以事识人，以话识人。我有诚信道德洁癖，更重要的是：我绝不贪心，而且愿意吃亏和让利，坚守我的原则，我的自信心很大一部分都来源于.我对原则的坚守，我的原则一次又一次的守住，我的自信心才会越来越強，如果我有一次没守住原则，我会崩溃的。……【我撒谎的动机和目的只为自保，不被别人伤害，绝不是伤人自肥】

我最大的能力：诚信.大野心.最懂感恩.最会感恩，危机感特重.多疑……能发现别人发现不了的潜在的危险。喜欢研究立于不败之地的办法.必赢必胜的办法。打破砂锅问到底……追求真理.追求事物的真相.本质。以动机识人.以事识人.以话识人。

我为什么一定要做这个项目？我要财务自由，再去过美好生活。更重要的是：我要足够的满足感.足够的成就感.足够的荣誉感。我要向所有人证明我是对的，更要向自己证明。实践是证明真理的唯一途

我凭什么成功之财散人聚.利出一孔

我最佩服商鞅和任正非，特别是任总把这句话做到了极致。自己只1.4%的股权，是用规则和法律确保财散人聚.利出一孔，华为这样的企业是无敌的，我的企业一定要这样才有可能成为最大最赚钱的拼团电商，才能造福大部份国人，才能给员工高待遇。才能给投资人高回报。

我凭什么成功之必嬴必胜

要想做成中国最大最赚钱的拼团电商，不知要避多少个坑，排多少个雷，有可能一个坑没迈过去，企业就做不下去了。创始人一定要有下象棋和围棋高手的能力。多看好多步。要危机感最重。

本人最大的能力是：发现风险.排除风险.或降低风险。重要的事情一定要必嬴必胜。很多人把创业成功寄托在运气和人性.人情上，运气好就嬴，运气不好就输，或寄希望在交情.人情.人性上，如果这样失败率会很高，不如另觅途径，找一条必赢必胜之道。就像台湾经营之神王永庆和小米的雷总，下面这两个故事引起我最强烈的共呜，我明白我们是一类人。早期在台湾买卖木材就像现在的赌石，所有的人都是有亏有赚，所有人算总帐都是不理想，只有王永庆次次都赚，且每次都赚的很理想。详情请看王永庆的回忆录，雷总用小米模式前就己经知道，同样的质量.配置，价格低很多，手机一定会大卖.供不应求，但雷总还是要用户先预定.先给钱，这就是必嬴必胜，引起了我最强烈的共鸣。我的目标离我太远太远，我只能用必嬴必胜之法前进。这个项目我可以拿命去赌，但我绝不会拿不属于我的东西赌，比如：赡养父母.抚养女儿，孝顺长辈，厚待朋友，如果输，只输我个人的。

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返璞归真 发表于 2020-5-17 11:17
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