成都的天使投资人寻找项目（300万）

个人投资者，已投几个小项目，主要集中在互联网行业，希望找到更多好的项目
好的创意，好的点子，好的平台，赶紧来，钱在等你们，

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囧途而行 发表于 2016-12-19 10:01
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本人专业职业投资人，投资数百万，失误二十多项，已经投资项目现存在三四个，有良好发展前途。
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1、 项目开发背景：
     在分众传播时代传统媒体渠道资源已经被开发殆尽且竞争激烈。餐桌媒体是一直被各大传统媒体忽略的一个资源。民以食为天，有人的地方就有餐厅餐桌。我们看到餐桌抽纸盒广告的商机研制了一种可以更换广告的抽纸盒并申请了国家专利。小盒子，大商机，盒子有戏。
产品功能：
     本专利广告抽纸盒是一种双层透明带有广告夹层的设计，便于广告纸的更换，达到重复使用、节省成本、节省资源、环保的特性。
实施方案：
     我们采取免费给餐厅提供抽纸盒使用获取抽纸盒的摆放权，铺设一定量级开始租售广告位来获取广告利润。
项目优势：
     餐桌媒体广告目前国内很少有公司涉及，竞争较小，我们有国家专利作为支撑，可以垄断市场经营，餐桌相对于传统的广告媒体具有传播受众精准、受众广泛、传播效率高、传播时效长、费用更经济等优势。
市场规模前景：
     以地级市为参考保守计算铺设5万套盒子（10张餐桌5000家餐厅）每个盒子5个广告面每天带来1元的广告收入，每天广告收入即5万元。一年除去空档期按照300天计算即1500万。截至2016年全国总计334个地级行政区有293个地级市，占领市场50%计算直营150个地级市 年产值是 1500万X150=22.5亿。如此巨大的市场潜力再加上我们的国家专利支撑前景无限。电话18912005234 同微信

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 (2016-12-21 08:26) 

你们在行业内有多少人脉（对你这个项目感兴趣的人，有兴趣就行）

我是一个经济学本科的学生，还没毕业，主修国贸专业，参加过不少的比赛，得过国家级的项目，区级的项目，如果您有兴趣的话，可以加我q,972535990，我把我参赛作品就您看看，主要是互联网时代下如何促进传统产业发展的，由于我学经济学，有的也是跨境金融方面。点子不要钱，就希望指导指导我完善，毕竟自己没有什么社会经验。

翻贝网的不错，楼上的看来很专业

你好 我是一名学生 我有一个不错的手机锁屏软件的想法 是关于学习的  我相信一旦开发出来会受到欢迎。只是我不是计算机专业的我没有技术自己开发也不懂得锁屏软件是否是一个有金钱回报的软件。

我原来是一个地区的代理商，我用了三到四年时间把公司做到当地很有知名度和影响力的一家公司，由于代理商行业利润急剧下滑，市场很乱，所以公司属于亏损状态，但是我懂得了只有直接操作终端，才可以有足够的空间把公司做强做大，但是现在需要融资，目前有计划做一家美容美体，中医按摩，头疗足疗等一个私人订制专属会所，以三到四个社区为单位，做一家中型旗舰店，成熟后复制分店，本人有一定的管理经验，善于不按常规出牌，如果有缘分与您合作，一定可以让您获得您所希望的回报，期待有缘人！15132981688。期待

项目简易：

朋友们，

不知道你是否经历过这样的场景？召开招商会第一场来了很多人，第二场，第三场……人越来越难邀约到场，更可怕的是，我们非常热情介绍我们的产品，服务，模式，销讲做到无懈可击，但就是无法成交。该如何解决？

曾经，我们听说人脉就是钱脉，就想尽办法混圈子，频社交，我们认识了很多人，但很多人仅是认识而已，却没有办法变现，我逐渐意识到，没有发生关系，彼此成就的人脉只是资料而非资源，这一切，都是我们自己没有一套强而有力的商业转化系统。你有这样的困惑吗？

再进一步思考，你仔细想想，京东，淘宝等他们解决了顾客购物方便，实惠，快捷的问题，他们也解决了部分商家赚钱的问题，但这些消费者永远只是一个消费者，却没有机会参与到淘宝，京东等购物平台的盈利分红，对吗？而且，这些购物平台只解决了物质需求的问题，却没有帮助这些顾客或商家解决精神及灵魂需求的问题。

因此，给予消费者参与公司分红的机会，满足顾客在物质，精神和灵魂上的需求，就是我们的机会。我们花了1年多时间，考察了上百个项目，终于把消费分红股份制大型商业系统的架构设计出来。

简单讲。这套消费分红股份制大型商业系统涉及3个板块：

一、引流系统。通过与企业邮局，短信群发，关键词自动裂变传播等技术，实现随时随地大量吸引我们想要的潜在客户。每天可实现几百几千的咨询量！

二、过滤系统。全网布局，即PC端+移动+微信+APP+商城（结算分配系统），利用强而有力的抓潜主张（文案），自动过滤更趋于符合要求的潜在客户，不断的给他们贡献价值，建立信任，让他们心甘情愿主动购买的过程。

三、鱼塘系统。通过前端引流，过滤后，已经与我们发生交易关系，对我们有一定信任，并且会主动不断重复购买更多商品的，高粘度的顾客，会放到我们的数据库里不断的互动与服务，形成最具价值的客户数据库。

整个商业系统最明显特征就是自动化，体现在，1、引流成交追销自动化；2、教育培训报名考评自动化；3、分配分享自动化。

为了这套系统，我们还设计了最具合理性的分配制度，体现在：1、完全规避直销业门槛费，团队计酬及多层次分配；2、完全杜绝股东的业绩归零，奖金沉淀及抢人事件；3、完全规避直销业中改制度，换门庭的伤人脉状态；4、实现跨界经营及最大限度满足人类的多元化需求。

融资金额：400万元

融资用途：消费分红股份制大型商业全网系统开发费用180~200万元左右；营运场地租金，装修，办公设备，前端产品引进，费用估算150万元；团队配置美工1名，网络客服3名，销售人员3名，财务1名，DJ1名，后勤1名半年营运成本50万元。

发自内心的话，我想做一家绝对不忽悠顾客，做一家有良心的公司，做一家有社会责任感的公司。当然，目前还只是把整个商业系统构架设计出来，其他的可以说什么也没有，是否有兴趣投资，请投资人自己谨慎考虑。

如若有兴趣进一步了解，我们可以面对面，让我更加详细的为你解读，不一定非要一次性投400万，有多少资金都聊聊，至于合作方式股份啥的都好商量，请致电王先生15372586799（同微信），期待与你创造奇迹！！

楼主就不能给个联系方式蛮。？


成都哪里的啊。。我也是成都的，，我有项目和点子。缺的就是钱。。。

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你制仗吗:基于实时定位的生活服务类app，已投入运营，现全国诚招合伙人，有意了解加QQ祥谈， QQ：2505688653  (2017-07-11 11:36) 

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体育培训，是如今最为火热的赛道之一，围绕着体育培训的逻辑，不该只从“体育”的角度出发，只有回归到“教育”，才是体育培训的奥义。

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产业互联网项目
中国摄影艺术网







商业计划书





















淄博博川网络科技有限公司

一、项目概况
项目名称：中国摄影艺术网
项目定位：产业互联网，PC+移动（创新型互联网项目）
公司注册资本：30 万
公司注册时间：2015-4-20
联系电话：13583388301      
联 系 人：王东升
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    我们做的是摄影产业和旅游产业“产业互联网”。
针对摄影兴趣人群和摄影业主，满足需求和解决经营痛点是我们平台的主体。相信我们提供的平台价值足可以让他们成为我们的“粉丝”！我们从根本上不同于消费互联网，无缝而贴身的服务是基础，同时，这个平台上消费者在一定情况下会变身为创业者。为摄影和旅游群体提供爱好、创作和创业的专业而丰富的平台是我们的第一步计划。
“工作+爱好+创业”。是一种理想的生活方式。我们做的就是让这一理想成为现实。
我们看好摄影和旅游产业，因为摄影产业自身就是媒体和介体，摄影产业会渗透到各行各业，因此，“中国摄影艺术网”商机无限。
摄影和旅游是分不开的。“摄影 + 旅游 + 景区”本身就是一种完美的和谐。
由“消费互联网”到“产业互联网”就像由“PC”到“移动”定是必然。同时“产业互联网”也定将成为互联网商业的主体，这是规律。互联网的发展进步最终是“物联网”，而“物联网”的前身就是“产业互联网”。“产业互联网”的诞生为互联网创业开创了广阔的空间，也为将来物联网的形成奠定了网络基础。
消费媒体必将取代产品媒体，消费自媒体应该说是我们很了不起的发现和创新！更是中国摄影艺术网的目标所在。我们相信，消费自媒体将会从改变人们的商业思维开始，最终改变商业模式和生活方式。
情感空间和商业空间的大小都取决于“价值的交换”。以超值的价值赢得无价的财富是我们的人格和创业思想。相信，我们产业的情感空间和商业空间都是无限的！
我们以为，走前人没走过的路是一种快乐的旅行!“中国摄影艺术网”是一种完全创新的互联网产业，目前还没有先例。
二、未来3至5年的发展战略和经营目标
    第一步，建设部分平台
        目标，吸纳中国摄影艺术网会员 3 万人以上。
        实现利润：1140万。                                    
同时建设中国摄影艺术网“城市工作站”300个，实现利润900万。
时间：18 个月。
第二步，建设主体平台——自媒体产业平台
        目标，建设以婚纱摄影为主的“自媒体产业平台”3万个，实现核心竞争力。         
        实现利润 1.14亿元。         
时间：3 年。
第三步，建设整合行业资源的平台，模特、摄影图片、照相器材、在线教学等。
    目标：实现年利润 3亿元。
    时间：2年。
第三步，跨界平台旅游业的运营（自媒体产业平台）
        实现年利润 4 亿元。                           
时间：3 年。
    第四步，设立境外摄影基地，服务境外婚纱摄影、境外旅游度假。
目标，实现年利润 1.8亿元。                  
时间：1 年。
第五步，消费自媒体平台，改变传统消费模式。
        目标，实现年利润XX亿元。                  
时间：2至5 年。
注：各步骤可交叉建设运营；3 至 5 年后实现年利润：15 至 20 亿元。

三、商业模式
（一）、吸纳会员的商业模式（是产业运营的关键。因此，平台所有功能对VIP会员实行无障碍开放，阶段性运营。）
市场：全国摄影爱好者5000万人以上，我们拟占市场份额的30 %。
服务客户的价值：线上教学，线下辅导，作品交易平台，摄影网店平台，摄影工
作室平台，模特平台，摄影器材平台，风景区、旅游区免费门票等。
我们的资源和方法：
01、本市近千名免费培训的摄影学员和学员自身的资源；
02、中国四大摄影协会资源；
03、金像奖国际摄影大赛和金像奖国际婚纱摄影大赛及地区赛事；
04、以区县为单位设立“中国摄影艺术网工作站”；
05、颁发“中国摄影艺术研究院”会员证。会员可申请“摄影师资质”；
06、组织活动，举办展览；
07、面对摄影爱好者学习摄影的诉求，只要爱好摄影想通过我们的平台学习摄影的人都可以申请会员，申请会员不设门槛。
主要盈利方式：
01、中国摄影艺术研究院会员会费，380元至3800元/人；
02、“摄影师资质”，中级、高级、研究员，680元至1800元/人；

（二）自媒体产业平台的商业模式
市场：全国摄影机构5万家左右（以婚纱摄影为主），我们拟占市场份额的35 %。
服务客户的价值： 提供自媒体产业平台，提供平台维护和推广人员培训，提供摄影基地平台，提供消费者平台，提供促销平台，提供职业人才平台等。
我们的资源和方法：
01、全国1/5婚纱摄影资源；
02、20余年婚纱摄影经营经验；
03、利用全国“婚纱摄影基地”现有资源；
04、“金像奖婚纱摄影大赛”和地区赛事。
主要盈利方式：
01、自媒体产业平台服务费；
02、自媒体消费平台对接费；

（三）、境外摄影基地商业模式
市场：
01、婚纱摄影市场：全国每年1120万对，目前境外婚纱占1 % （11.2万对），消费市场42.56亿，利润空间：33.6亿元，同时，境外婚纱呈迅速增长趋势，我们拟占市场份额的35 %。
02、境外摄影创作和旅游度假：国家旅游局发布数据显示，2015年共有41.2亿人次国内或出境游，世界旅游业理事会（WTTC）把它放到GDP里面比较，中国旅游产业对GDP综合贡献达到了10.1%，超过了教育、银行、汽车产业。统计显示，2015年，我国国内旅游突破40亿人次，旅游收入过4万亿元人民币，出境旅游1.2亿人次。中国国内旅游、出境旅游人次和国内旅游消费、境外旅游消费均列世界第一。
服务客户的价值：
01、提供一站式服务模式；
02、实现产品品质统一；
03、实现服务品质统一；
04、实现艺术品质可信。
我们的资源和方法：
01、利用20余年婚纱摄影经营经验和资源提供专业和针对性的优质服务；
02、充分利用中国摄影艺术网的平台优势；
03、自运营和联合运营；
04、与中国摄影艺术网地区工作站联合运营，提供无缝服务。
主要盈利方式：
01、境外婚纱；境外摄影创作活动；
02、境外摄影基地旅游度假。
其他：略。

四、行业及市场
行业现状：
对于摄影产业互联网来说目前的现状是“论坛、教学和信息平台”，独有山东潍坊的“全影网”有一点产业互联网的影子。北京的“中艺网校”属于在线教学平台，靠收取在线学习费赚取利润，有一定的局限性，与摄影业产业互联网不存在直接竞争。

市场调查
（一）、兴趣人群的市场调查
      调查结果，境内摄影兴趣人群5000万人。对学习、交流、创作、参赛、创业的需求属刚性需求。几年来对不同地区的职业摄影师和摄影爱好者的调查结果，证明我们的架构方案可行。
（二）、旅游人群的市场调查
调查结果，2015年境内旅游人次41亿。经常旅游的人对我们的产品期盼度很
高，很多人问，什么时间能使用这些产品？怎么使用？证明我们的产品有广泛的市场。
（三）、摄影业产业主的市场调查
调查结果，集中在3个月的时间里调查了200多名产业主，进行详细的产品介
绍，一致反应很需要我们的产品，在调查后的一段时间，不断有电话咨询，问我们的产品什么时间能上线？证明我们的产品为他们解决了迫切需要解决的实际问题。
（四）、旅游业产业主的市场调查
调查结果，认可我们的产品，愿意配合我们进行产品的推广实施。证明我们的产品客户很喜欢。以上调查结果，是无一例外的全体调查对象的一致反映。

目标市场：
摄影兴趣人群、摄影产业主，旅游人群，旅游产业主，与摄影相关的人群和与摄影相关的产业主，与旅游相关的人群和与旅游相关的产业主。

针对市场的决策：
分步骤建设，分步骤运营，交叉建设，交叉运营，注重基础建设，在市场还是空白的情况下，迅速占领市场。

五、团队简介
项目创始人简介：
王东升：产业架构师，大学文化。
    1991年从事摄影文化产业至今 25 年时间。
    1991年，创办“长城摄影图片社”；
    1993年，创办“长城婚纱影楼”；
    2000年，创办“金象摄影公司”；
    2002年，中国优秀摄影家十杰；
    2007年，创办北京雁翔摄影学校；
    2011年，任职北京瀚林职业研修学院艺术学院院长；
    2014年，规划设计了安徽摄影基地，兼任总经理之职；
    2008年，研究互联网产业至今。   
团队简介：（共 9 人）。
王  妍：28岁，企业法人，职务：总经理、艺术总监。西安美术学院大学毕业，
        俄罗斯圣彼得堡国立师范大学研究生毕业。硕士。
    王东升：职务：产业架构师。大学毕业，创业25年，
            员工培训、管理、策划等。曾任职多家公司总经理。   
    栾一峰：39岁，职务：系统架构师、技术总监。曾任职国内某大型互联网公
            司副总裁、总架构师。
    徐  芳：29岁，职务：主管公司财务、法律。国际金融管理，双硕士学位。
    王  程：35岁，职务：编程工程师。曾参与腾讯手机网站研发团队。
    梁雪峰：29岁，职务：编程工程师，曾任职百度编程工程师。硕士。
    田静存：31岁，职务：营销推广部经理。SEO技术培训讲师。
    张学成：28岁，职务，网页美工。青岛大学 设计专业大学毕业。
张  静：35岁，职务：网页美工。山东理工大学大学毕业。

六、财务计划
用途    作用    投资预算    实现利润
建设部分平和推广    实现3万会员    800万    1140万
建设主体平台推广    实现核心竞争力    3800万    5.966亿
跨界平台建设推广    有摄影到旅游，充分发挥资源优势，增加利润    1.5亿    8亿
境外“摄影基地”自运营和联合运营。（巴厘岛、马尔代夫、普吉岛、班塞、沙巴、巴黎、苏梅等）    主要以境外婚纱摄影为主，线上线下结合，实现“实体产业和互联网产业”的珠联璧合    1.5亿    3亿
摄影、旅游相关产业平台建设推广    发挥资源优势，实现利润最大化        4亿
自媒体消费平台    改变传统消费模式        X


七、产业互联网（PC + 移动）
                     ——中国摄影艺术网赢利点

一、会员会费：
会费：每人380元（3年），之后，每年：88元。
目标人群：全国5000万人。
市场：380元X5000万人=190亿元。
拟占市场份额8%，190亿X1%=15.2亿元。

二、视频教学平台（专业的视频教学平台）：
01、考前培训：每人2800元（1年）
    目标人群：全国5.4万人。
    市场：2800元X5.4万人=1.512亿元。
    拟占市场份额20%，1.512亿X20%=3024万元。
02、商业摄影师培训：略
03、跨界培训，技能培训等：略

三、风景区、旅游区自媒体平台：
平台收入：每年：1800元。
目标市场：全国6055处。
市场：1800元X6055处=1009万元。
拟占市场份额70%，1009万元X70%=706.3万元。

四、风景区、旅游区门票下载（移动+PC）：
平台收入：每张2元。
目标数量：全国41.2亿人次（2015年）。
市场大小：2元X41.2亿=82.4亿元（每年）。
拟占市场份额5%，82.4亿元X5%=4.12亿元。

五、商业摄影（含婚纱摄影）自媒体平台：
平台收入：每年：1800元。
目标对象：2.52万个。
市场大小：1800元X2.52万个=4536万元。
拟占市场份额30%，4536万元X30%=1360.8万元。

六、模特网平台：
平台收入：模特入住每年：380元。
目标对象：全国100万人。
市场：380元X100万人=3.8亿元。
拟占市场份额20%，3.8亿元X20%=0.76亿元。
另：用人单位和摄影师选模费：
    01、每次60元；
    02、会费，30天380元；
              3个月720元；
              一年1200元。
        收入，2.28亿元。

七、摄影作品交易平台：略

八、境外婚纱、境外旅游、境外度假（与中国摄影艺术网各地记者站联营）：
境外婚纱收入：每对3.8万元。
市场：3.8万元X12.96万对=49.248亿元（每年）。
拟占市场份额5%，49.248亿元X5%=3.9398亿元。
境外旅游、境外度假：略

九、自媒体消费平台：（改变消费模式，最终目标）
市场：略。
其他：略

总计：已知市场大小：338.9136亿元。
      已知市场占有：27.4358亿元。
      已知市场平均占有率：8%。

八、股权融资

出让股权：5——10 %，融资300—800万
    投资退出机制：上市、股权回购或转让。

九、创造力是创业的生命力
中国摄影艺术网的创造力

一、互联网思维 + 传统产业思维 + 文化艺术产业思维；
二、深谙摄影产业和丰富的产业资源（核心竞争力）；
三、自媒体产业平台，消费自媒体（核心竞争力）；
四、以超值的价值换取更为超值的价值；
五、以空架构色的架构思想；
六、无障碍平台价值转换；
七、创新的产业互联网平台和产业互联网思维（核心竞争力）；
八、为创业者提供 “ 兴趣 + 工作 + 创业 ”的理想的工作和创业平台。
九、合理整合资源是产业互联网的特色之一；


创新定是一个人人格和阅历的结晶，人格和阅历不可复制。

                                                  王东升
                                                 2016-10-14

中医是我们的国粹，原始社会就有了中医，春秋战国时期中医理论已基本形成。在养生和治病治根方面远优于西医，其哲理性极强的诊病治病原理和方法是西医不可取代的。目前以西医为主的医院难以治疗的疾病用中医的方法往往可收到意想不到的效果。尤其在治疗疑难杂症方面更显其优势。
    据不完全统计，中国每年被医院拒之门外的疑难杂症和“绝症”超过千万例。建设“神阙网”的宗旨是汇聚国宝中医针对疑难病患者，凭借互联网功能性平台和政府及中医中药丰富的资源，提供优化性服务，造福于民，恩泽天下。